Presentación
La gestión eficiente del tiempo es una de las competencias más demandadas en las organizaciones. Esta jornada se centra en optimizar la planificación individual y colectiva, mejorando la productividad y transformando las reuniones en espacios útiles, participativos y orientados a la obtención de resultados concretos.
Objetivos:
- Analizar los principales factores que afectan a la gestión del tiempo.
- Incorporar herramientas para la planificación y priorización de tareas.
- Diseñar reuniones más eficientes y productivas.
- Aprender técnicas de facilitación que fomenten la participación.
- Mejorar la capacidad para gestionar grupos y alcanzar acuerdos
Metodología:
La metodología formativa adoptada en este curso se basa en el principio del aprender haciendo (learning by doing), combinando marcos teóricos con experiencias prácticas que permiten interiorizar los contenidos a través de la aplicación directa.
Estas actividades son facilitadas por especialistas con experiencia en formación y acompañamiento de equipos en contextos organizativos complejos.
Se fomenta la reflexión individual y colectiva sobre las propias prácticas, promoviendo el intercambio de perspectivas, el pensamiento crítico y el desarrollo de competencias clave para el trabajo colaborativo. Esta combinación de teoría, práctica, trabajo en equipo y reflexión busca no solo incorporar nuevos conocimientos, sino también facilitar su transferencia al contexto real de las organizaciones.
Profesorado:
- Dña. Sara Juste. Consultora especializada en facilitación de grupos, diseño de experiencias participativas y desarrollo organizacional. Cuenta con experiencia en formación, acompañamiento a equipos y desarrollo de metodologías orientadas a mejorar la colaboración, la comunicación interna y la participación en las organizaciones.
- D. Carlos Romero. Consultor y cofundador de Fractal Strategy. Especializado en estrategia, innovación, transformación organizativa y diseño de procesos colaborativos. Ha acompañado a organizaciones públicas y privadas en proyectos de cambio cultural, participación interna, liderazgo y desarrollo de equipos, facilitando procesos de innovación y mejora organizativa.
Programa:
- Gestión del tiempo en entornos colaborativos
- Diseño y facilitación de reuniones efectivas
- Dinámicas para favorecer la participación y el foco
Organización:
Plazo de inscripción
La recepción de solicitudes finalizará el 16 de noviembre, a las 15,00 horas. Plazas limitadas a la capacidad del aula. Esta formación no es bonificable. Se enviará confirmación por correo electrónico. Las cancelaciones efectuadas con posterioridad a dicha fecha, estarán sujetas a la retención del 40% de la cuota de inscripción. Teléfono de información 976 355 000
Cuota de inscripción y forma de pago
- Importe para desempleados (previa confirmación de la plaza) pago con tarjeta de crédito: 39 euros (incluye documentación).
- Importe para pagos por domiciliación o tarjeta de crédito (previa confirmación de la plaza): 130 euros (incluye documentación).
En virtud del Decreto 82/2003 de 29 de abril del Gobierno de Aragón, se advierte de que las enseñanzas que se imparten organizadas por la Fundación CAI, no conducen a la obtención de títulos académicos oficiales.
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