Presentación
La cultura organizativa condiciona la forma en que las personas trabajan, se relacionan y afrontan los cambios. Esta jornada aborda los elementos necesarios para construir una cultura interna basada en la confianza, la corresponsabilidad y la colaboración. También se trabajarán aspectos relacionados con el liderazgo, la gestión del talento, la resolución de conflictos y el papel de cada persona en los procesos de transformación organizativa
Objetivos:
- Comprender qué es la cultura organizacional y cómo influye en los resultados.
- Identificar estrategias para fortalecer una cultura colaborativa.
- Mejorar la gestión de equipos y el desarrollo del talento.
- Conocer herramientas para abordar los conflictos de manera constructiva.
- Favorecer la implicación de las personas en los procesos de cambio y mejora continua.
- Elaborar propuestas de aplicación práctica para el contexto profesional de los participantes.
Metodología:
La metodología formativa adoptada en este curso se basa en el principio del aprender haciendo (learning by doing), combinando marcos teóricos con experiencias prácticas que permiten interiorizar los contenidos a través de la aplicación directa.
Estas actividades son facilitadas por especialistas con experiencia en formación y acompañamiento de equipos en contextos organizativos complejos.
Se fomenta la reflexión individual y colectiva sobre las propias prácticas, promoviendo el intercambio de perspectivas, el pensamiento crítico y el desarrollo de competencias clave para el trabajo colaborativo. Esta combinación de teoría, práctica, trabajo en equipo y reflexión busca no solo incorporar nuevos conocimientos, sino también facilitar su transferencia al contexto real de las organizaciones.
Profesorado:
- D. Diego Chueca. Consultor en innovación, estrategia y transformación organizativa. Ha participado en proyectos de impulso de culturas colaborativas, dinamización de equipos y facilitación de procesos de trabajo enfocados a la mejora de la comunicación, la coordinación y la generación de valor en las organizaciones.
- D. Carlos Romero. Consultor y cofundador de Fractal Strategy. Especializado en estrategia, innovación, transformación organizativa y diseño de procesos colaborativos. Ha acompañado a organizaciones públicas y privadas en proyectos de cambio cultural, participación interna, liderazgo y desarrollo de equipos, facilitando procesos de innovación y mejora organizativa.
Programa:
- Cultura organizacional
- Estrategias para construir y mantener una cultura interna colaborativa
- Gestión de equipos y talento
- Estrategias de resolución de conflictos
- Tu papel en el cambio.
Organización:
Plazo de inscripción
La recepción de solicitudes finalizará el 23 de noviembre, a las 15,00 horas. Plazas limitadas a la capacidad del aula. Esta formación no es bonificable. Se enviará confirmación por correo electrónico. Las cancelaciones efectuadas con posterioridad a dicha fecha, estarán sujetas a la retención del 40% de la cuota de inscripción. Teléfono de información 976 355 000
Cuota de inscripción y forma de pago
- Importe para desempleados (previa confirmación de la plaza) pago con tarjeta de crédito: 39 euros (incluye documentación).
- Importe para pagos por domiciliación o tarjeta de crédito (previa confirmación de la plaza): 130 euros (incluye documentación).
En virtud del Decreto 82/2003 de 29 de abril del Gobierno de Aragón, se advierte de que las enseñanzas que se imparten organizadas por la Fundación CAI, no conducen a la obtención de títulos académicos oficiales.
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