Herramientas de gestión de la retribución fija. Igualdad retributiva y brecha salarial de género

Zaragoza-Sainz de Varanda

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Inscripción
Localización
Lugar:

Fundación CAI
Avda. Alcalde Sainz de Varanda nº 1-3. 50009 Zaragoza
Teléfono de información 976 355 000.

Duración: 8/03/2023
Horario: de 9.30 a 14 h. y de 15.30 a 19 h. (8 horas lectivas)
Importe 220 €
Importe desempleados 66 €
Plazo de inscripción (Hasta las 15 h.) 03/03/2023

 

Este curso está comprendido dentro del programa: Diseño de políticas retributivas y gestión de la compensación

Presentación

Objetivos
  • Conocer las principales herramientas y procesos de gestión de la retribución fija: herramientas que proporcionan información salarial, asignación de salarios en incorporaciones y promociones, propuestas salariales y proceso de revisiones e incrementos salariales.
  • Contextualizar la situación de la igualdad retributiva y la brecha salarial de género en España, así como conocer el marco normativo que la regula.
  • Delimitar el principio de igualdad retributiva y su relación con el concepto de “trabajo de igual valor” y el procedimiento y la herramienta de valoración de puestos de trabajo publicada por el Ministerio de Trabajo y Economía Social y el Ministerio de Igualdad en el marco del RD 902/2020.
  • Delimitar la aplicación del principio de transparencia retributiva a través de los instrumentos que regula el Real Decreto 902/2020: los registros retributivos, la auditoría retributiva, el sistema de valoración de puestos y el derecho de información de las personas trabajadoras.
  • Conocer los aspectos prácticos a tener en cuenta para la elaboración del registro retributivo.
  • Delimitar el concepto de auditoría retributiva y el contenido de la misma (diagnóstico de la situación retributiva de la empresa y establecimiento de un plan de actuación para la corrección, en su caso, de las diferencias salariales).
  • Conocer los indicadores a utilizar para el análisis, medición y cálculo de la brecha salarial de género.
  • Aprender a realizar análisis y estudios salariales con perspectiva de género, e interpretar sus resultados, más allá de las obligaciones normativas, con objeto de apoyar la toma de decisiones en esta materia y, en su caso, establecer actuaciones para corregir las diferencias salariales de las personas trabajadoras.
Dirigido a

Profesionales que trabajan como técnicos, responsables o directores de compensación y beneficios, o de Recursos Humanos que tienen que tomar decisiones en las empresas en materia retributiva. Profesionales con experiencia laboral en Recursos Humanos que quieren especializarse en el área de compensación y beneficios. Profesionales sin experiencia laboral en Recursos Humanos, pero con formación suficiente en la misma (Máster) que quieran completar su formación y orientar su trayectoria profesional hacía en el área de compensación y beneficios.

Metodología

Al finalizar el Programa se facilitará a los alumnos/as los ficheros Excel con las soluciones de los ejercicios y casos prácticos que se han trabajado en la sesión.

A todos los asistentes al curso se les entregará el libro

“Igualdad retributiva y cálculo de la brecha salarial 100 respuestas que debes conocer sobre la aplicación práctica del RD 902/2020” Editorial: Centro de Estudios Financieros.

Programa

D. José Ángel López Palomo. Jefe Corporativo de Compensación y Beneficios. Dirección General de Recursos Corporativos Grupo OHLA. Profesor asociado del Grado de Ciencias de Trabajo, Relaciones Laborales y RRHH de la Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA). Profesor de Retribución, Compensación y Beneficios en el Centro de Estudios Financieros (CEF). Colaborador habitual en revistas y publicaciones relacionadas con el área de Compensación y Beneficios y ponente en congresos, seminarios y webinars sobre esta materia. Autor del libro “Igualdad retributiva y cálculo de la brecha salarial. 100 respuestas que debes conocer para la aplicación práctica del RD 902/2020”, editado por Centro de Estudios Financieros (septiembre 2021).

Programa

  • Procesos y herramientas de gestión de la retribución fija.
    • Herramientas que proporcionan información salarial:
      • Los estudios salariales y mercados retributivos.
    • Asignación de salarios en incorporaciones y promociones.
      • Asignación de salarios de entrada o en incorporaciones
      • Asignación de salarios en promociones
      • Asignación de salarios por cambios organizativos
    • Realización de propuestas salariales.
    • El proceso de revisiones e incrementos salariales:
      • Concepto de revisión salarial
      • Tipos de incrementos salariales
      • El proceso de incrementos salariales.
    • Ejercicios y casos prácticos:
      • Asignación de salarios en incorporaciones y promociones.
      • Realización de propuestas salariales.
      • Simulación de un proceso de revisiones salariales a través de una matriz de mérito.
  • Igualdad retributiva y cálculo de la brecha salarial de género.
    • Contexto, situación y marco normativo de la igualdad retributiva.
      • Datos sobre brecha salarial de género
      • Factores que influyen en la brecha salarial de género
      • Efectos “retributivos” de la brecha salarial de género
      • Marco normativo de la igualdad retributiva y la brecha salarial de género.
    • El Real Decreto 902/2020, de igualdad retributiva entre mujeres y hombres:
      • El principio de igualdad retributiva y su relación con el concepto de “trabajo de igual valor”.
      • El principio de transparencia retributiva y los instrumentos para su aplicación:
        • La valoración de los puestos de trabajo.
        • Los registros retributivos.
        • El derecho de información de las personas trabajadoras.
        • Las auditorías retributivas.
      • Análisis, medición y cálculo de la brecha salarial de género:
        • Tipos de brecha salarial.
        • Conceptos retributivos que se incluyen en el cálculo de la brecha salarial.
        • Indicadores de medición de la brecha salarial.
        • Fórmulas de cálculo de la brecha salarial.
        • Otros indicadores de retribución que se pueden utilizar para analizar y medir la brecha salarial.
        • Análisis y estudios retributivos con perspectiva de género.
      • Ejercicios y casos prácticos:
        • Análisis retributivo de una noticia sobre el RD 902/2020
        • Cálculo de la brecha salarial de género.
        • Realización de un análisis salarial de género.
        • Realización de una auditoría retributiva.

Organización         

Plazo de inscripción

La recepción de solicitudes finalizará el 3 de marzo, a las 15,00 horas. Plazas limitadas siguiendo las normas de la Fundación Tripartita. Se enviará confirmación por correo electrónico. Las cancelaciones efectuadas con posterioridad a dicha fecha, estarán sujetas a la retención del 40% de la cuota de inscripción. Las inscripciones podrán hacerse a través del boletín de inscripción on-line de nuestra web.

Teléfono de información 976 355 000

Cuota de inscripción y forma de pago

Bonificable en un porcentaje de la cuota de inscripción. Si desea acogerse a la bonificación, deberá realizar la inscripción, como mínimo, 7 días hábiles antes de la fecha de inicio.

  • Importe para desempleados (previa confirmación de la plaza): 66 euros (incluye documentación).
  • Importe para pagos por domiciliación o transferencia (previa confirmación de la plaza): 220 euros (incluye documentación).

En virtud del Decreto 82/2003 de 29 de abril del Gobierno de Aragón, se advierte de que las enseñanzas que se imparten organizadas por Fundación CAI, no conducen a la obtención de títulos académicos oficiales.

Por | 2022-12-12T21:16:46+01:00 diciembre 2nd, 2022|Comentarios desactivados en Herramientas de gestión de la retribución fija. Igualdad retributiva y brecha salarial de género

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