Lugar: |
Escuela de Negocios. Fundación CAI |
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Duración: | 20/4/2021 |
Horario: | de 9.30 a 14 y de 15.30 a 19 h. (8 horas lectivas) |
Importe | 210 € |
Importe desempleados | 63 € |
Plazo de inscripción (Hasta las 15 h.) | 15/04/2021 |
Este curso está comprendido dentro del programa: Gestión del talento y del desempeño en la empresa. |
Presentación
Casi todas las empresas están preocupadas por identificar, retener y desarrollar el talento de sus empleados para el éxito de la empresa en el mercado, ahora y en el futuro. Pero, con mucha frecuencia la empresa no ha definido correctamente ni qué es talento ni qué comportamientos quiere desarrollar en sus empleados para facilitar su conocimiento interno, identificación, difusión y materialización en forma de cultura de la empresa. Las competencias de éxito en la empresa, la evaluación del desempeño y la estimación del potencial son las herramientas que nos van a permitir la adecuada gestión del talento interno e incluso la preparación de un plan de sucesión
Objetivos
- Alinear la gestión del talento con la estrategia empresarial.
- Aprender qué es talento en las empresas hoy en día.
- Saber cómo identificar el talento en una organización.
- Saber qué son y para qué sirven las competencias de éxito.
- Saber identificar los puestos clave de la organización.
- Saber preparar un plan de sucesión.
- Identificar y hacer planes de acción diferentes para los dos tipos de empleados clave.
- Aprender a diseñar planes de desarrollo individual en la organización para retener el talento a bordo.
- Cómo identificar talento en los candidatos a entrar en la empresa.
Dirigido a
Directores de Recursos Humanos, Directores Generales, Jefes de Formación y Desarrollo y Directores Financieros con responsabilidad sobre RRHH
Metodología
Presentación de conceptos por parte del formador, seguidos de debate con los participantes, realización de ejercicios en grupo y resolución de casos prácticos con presentación de la solución en grupo.
Profesorado
D. Ángel González-Aledo Linos. Psicólogo Industrial y Executive MBA por INSEAD. Ha sido Jefe de Gestión de Cuadros Superiores de Renault, Jefe de formación y desarrollo de Heineken, Director de RR.HH de Acciona Infraestructuras y Director de RR.HH para el Sur de Europa y Medido Oriente de Otis Elevators. Actualmente es Profesor y Consultor de RR.HH con clientes como: Avanza, Clínica Baviera, Banco Ibercaja, Cellnex Telecom, Acción contra el hambre, etc.
Programa
- Qué es talento en una organización.
- Las personas y los puestos de trabajo en una organización.
- El talento en la práctica.
- Qué son las competencias y para qué sirven.
- Identificación de los empleados con talento.
- Identificación de los puestos clave.
- Validación de los empleados con talento.
- Planes de sucesión.
- Planes de acción para retener el talento de high potentials and key contributors.
Organización
Plazo de inscripción
La recepción de solicitudes finalizará el 15 de abril, a las 15,00 horas. Plazas limitadas siguiendo las normas de la Fundación Tripartita. Se enviará confirmación por correo electrónico. Las cancelaciones efectuadas con posterioridad a dicha fecha, estarán sujetas a la retención del 40% de la cuota de inscripción. Las inscripciones podrán hacerse a través del boletín de inscripción on-line de nuestra web.
Teléfono de información 976 355 000
Cuota de inscripción y forma de pago
Bonificable en un porcentaje de la cuota de inscripción. Si desea acogerse a la bonificación, deberá realizar la inscripción, como mínimo, 7 días hábiles antes de la fecha de inicio.
- Importe para desempleados (previa confirmación de la plaza): 63 euros (incluye documentación).
- Importe para pagos por domiciliación o transferencia (previa confirmación de la plaza): 210 euros (incluye documentación).
En virtud del Decreto 82/2003 de 29 de abril del Gobierno de Aragón, se advierte de que las enseñanzas que se imparten organizadas por la Escuela de Negocios. Fundación CAI, no conducen a la obtención de títulos académicos oficiales.